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海德世集团2024年度“双百人才暨双通道专业职级述职评审会”顺利召开

发布时间：

2024-04-15 15:48

来源：

2024年3月28日至4月3日，海德世集团“双百人才暨双通道专业职级述职评审会”在集团本部四楼会议室顺利召开。

参加本次评聘的人员由新申请和复审（复评）两部分人员组成，其中复审（复评）人员85人，新申请人员45人，共计130人参加发表。在原有双通道覆盖范围基础上，2023年新增纳入了标准化管理部、审计部、财务中心、营运中心、人力资源中心、计划物流部、HZHL等部门和子公司，使得双通道推行范围更加广泛，逐步实现在集团各专业序列全覆盖。

本次会议分三个阶段进行：

Part.1

第一阶段会议由杜棋忠院长领衔，工程研究院、生产技术中心、本部工场、财务中心等部门领导组成的评审小组，对研发生技序列助理级专业职级人员进行评审。

Part.2

第二阶段会议由谢来恩副总领衔，营运中心、财务中心、质控中心等部门领导组成的评审小组，对质控营运序列助理级专业职级人员进行评审。

Part.3

第三阶段会议由张屏总经理率集团领导组成的人才委员会，对高级工程师和工程师两个专业职级人员进行评审。

图|“双百人才暨双通道专业职级述职评审会”现场

各专业职级发表者从个人工作业绩和课题成果两个方面进行了述职汇报，评审组从课题完成度、课题难度、技术创新、成果应用、岗位履职能力等多维度对发表者进行了评审。

在第一阶段发表会上，杜院长代表所有工程技术人员对公司提供的培养机会表示感谢，并作了总结点评。他表示，发表者通过课题的研究与发表，个人的解决问题能力、专业技术能力、学习能力不断得到提升。同时建议研发人员应多研究具有设计匠心的课题，生产技术人员应多研究智能智造、数字化建设方面的课题，通过数字化思维来提升创新性，实现差异化竞争。

在第二阶段发表会上，谢副总进行了总结点评。他提出，质控营运序列的发表以质量、成本方面的课题为主，以业务导向和解决问题为目的，与公司年度方针密切关联。对于助理级的发表者，谢副总建议通过课题背景、数据阐述、运用工具进行分析，聚焦问题点、实施措施、成效对比的逻辑思维，驱动个人知识和经验的沉淀，挖掘中高级课题，创造更大的价值。

图|“双百人才暨双通道专业职级述职评审会”现场

在第三阶段的中高级专业职级发表结束后，张总经理进行了总结点评。他表示，各专业职级发表的内容都在致力于企业生产技术、产品研发设计的创新与改善，通过各项课题的发表，看到了大家螺旋式的成长和进步。希望大家向优秀的发表者学习，通过科学的方法，对数据深入分析，找到解决问题的方法，再进一步通过创新和延展，创造更大的价值。同时，各位发表者作为集团的中坚力量，期望各级领导引导发表者以创新的思维模式不断深入研究，知其然知其所以然，通过挑战高难度课题，瞄准标杆，不断创新，为实现个人成长和建成具有国际竞争力的一流企业而努力。