海德世2025年读书活动圆满收官!


海德世2025年读书活动

“以书换物 好书共读”

圆满收官!





前言

三十而立,阅启新程

海德世2025年读书活动

“以书换物,好书共读”圆满落下帷幕!

历时两个多月,

这场贯穿知识征集、

创意交换与智慧碰撞的阅读盛会,

迅速掀起了海德世人的读书热潮。 

因此我们发起了读后感征集令,

各部门纷纷参与投稿评选,

最终精选了以下超走心的读后感。

请跟着我们的脚步,

一起走进这些精彩的思想世界吧~





01

采购部-李鹏




《一次做对》

书中提到的“错误预防成本远低于纠正成本”让我深有感触。一个前期的标准培训或工艺优化,可能只需投入较少资源,却能避免后期高昂的返工、停线甚至索赔损失。作为SQE,我们应当推动供应商从“被动整改”转向“主动预防”,让“一次做对”成为习惯。

同时,标准化和防错设计也是关键。清晰的检验规范、限度样品和防错装置,比依赖人工检验更可靠。读完本书后,我更加坚定:质量管理的最高境界不是发现问题,而是让问题没有机会发生。这对SQE的工作方式具有重要指导意义。



02

生产运营中心-白雨竹




《拐点》


书中强调的"5种能力"——调用力、判断力、领导力、传播力和说服力,对工艺技术人员尤为重要。以"调用力"为例,当生产线出现异常时,我们需要迅速判断问题根源并调用合适的解决方案;而"判断力"则体现在对新工艺、新材料应用的风险评估上。这些能力的培养,将帮助我们在技术变革的拐点中保持竞争力。

作为一名海德世的工艺技术人员,我深感责任重大。我们将面临更多技术拐点:可能是新能源车对传统零部件的替代,可能是智能制造对生产模式的颠覆。面对这些变化,我们需要像书中建议的那样,保持"批判性思维"和"计算机思维",既不被传统束缚,又能结构化地分析问题。



03

制造部-夏鱼



《中华上下五千年》


2025年度拆盲盒读书活动拉开序幕,有幸抽中《中华上下五千年》一书,翻开泛黄的书页,宛如推开一扇厚重的历史之门。当我们将目光从王朝更迭转向企业发展,会发现中华文明中蕴藏的智慧,恰如一面明镜,映照出企业成长的商业模式。这部跨越时空的文化长卷,不仅是对历史事件的客观记录,更承载着企业发展的精神密码,也引发了未来管理方面的深度思考。

刘邦路遇张良的典故让我记忆犹新,感触颇多,蕴含着企业在识人、谋势等智慧。从人才筛选体制中要有跳出“履历崇拜”的思维,不局限于名校、大公司背景,还需重点考察候选人的底层能力(如逻辑思维、解决问题的方法手段、对企业战略发展的独特洞察)。从历史场景中提炼核心逻辑,可对应到企业经营的关键动作。透过他们,我看到了中华民族在困境中求变、在危难中坚守的精神内核,这些精神品质如同薪火相传的企业发展火炬,印证了企业未来发展的道路。



04

研发中心-邱阳



《和繁重的工作一起修行》


一行禅师的《和繁重的工作一起修行》并非教导我们逃避压力,而是以温柔而坚定的姿态,邀请我们将职场化作修行的道场。书中没有玄奥的理论,只有将禅意融入日常的智慧:从清晨苏醒时的感恩,到刷牙穿衣时的觉知;从会议间隙的三次正念呼吸,到归家后洗手作羹汤的专注。每一刻都成为回归当下、连接生命的契机。

禅师洞悉现代人的困境——我们习惯将“工作时间”与“自由时间”割裂,仿佛只有逃离办公桌才能喘息。他轻轻拆解这道藩篱:“刷牙的品质决定写诗的品质”,工作的质量亦源于当下的觉知。书中“正念之铃”的隐喻尤为精妙:电话铃声、红灯、电梯提示音,这些曾令人烦躁的“干扰”,皆可转化为唤醒我们的钟声,提醒呼吸,安住此刻。



05

审计部-陈源



《认知觉醒》


《认知觉醒》强调的元认知能力,指的是"对思考的思考"。在审计工作中,应逐渐养成在检查凭证时同时观察自己判断过程的习惯。比如在评估某笔异常采购时,会思考:这个判断是基于确凿证据还是主观印象?是否有先入为主的偏见?通过这种双重思考,发现了很多之前可能被忽略的风险点。这种思维方法让审计工作更加客观精准。

书中关于专注力的论述让我知道如何设计工作安排。将审计工作分为几个专注时段:上午处理最需要集中精力的数据分析工作;下午安排需要协作的访谈和沟通,并留出时间进行当日审计发现的问题整理。这种专注时段的划分,可以发现更多隐藏在数据背后的异常情况。



结言

海德世2025年读书活动虽已画上句号,

但学习的习惯永无止境。

值此海德世三十而立之年,

正是沉淀与突破的好时节。

愿大家继续保持阅读的习惯,

在书里找灵感,在工作中创新,

让知识和实践互相滋养。

未来还长,

我们一起——

读好书,做好事,立好业。







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